您现在的位置是:立马万言网 > 百科
人才的培养却是每个木门企业成功发展得关键
立马万言网2025-01-27 13:23:56【百科】7人已围观
简介【建材网】在木门业,比较的人才离开企业,短时间内总会有一些影响。在一个竞争激烈的市场环境下,产品过硬是首要成功因素,但是人才的培养却是每个企业成功发展得关键。一下几个发面值得企业经营者关注。培养员工专
【建材网】在木门业,培得关比较的每个木门人才离开企业,短时间内总会有一些影响。企业
在一个竞争激烈的成功市场环境下,产品过硬是发展首要成功因素,但是培得关人才的培养却是每个企业成功发展得关键。一下几个发面值得企业经营者关注。每个木门
培养员工专业素养
内部流程管理、企业总成本控制、成功人员战斗力提升、发展品牌建设……问题众多,培得关到底哪个才是每个木门提升核心竞争价值的关键?每家木门企业可能都不一样,但任何问题的企业症结基本都出在根上。这个“根”绝大多数都是成功企业与渠道的链接带上出了问题,说得透一点就是发展基层业务员。
绝大部分中小木门企业并没有完善的人力资源体系,而是喜欢拿来主义,从社会上直接招募“熟手”。这种以业绩为重的思维模式在创业初期的确是降低了人员培养成本,但随着企业员工逐步壮大,团队成员素质参差不齐在所难免。而提升基层员工能力才是放慢脚步的核心所在。
培训机制需实在
近几年来木门企业培训搞的是如火如荼,请专业培训机构、职业老师、建立培训班……木门业务人员专业技能提高了,但工作绩效却增长乏力。每次培训完毕后都做培训反馈调查,学员们交口称赞,每次培训老板均是亲临现场,课堂上欢声一片,掌声此起彼伏,但为何高额的教育投入却无法换回员工绩效的提升?老板们常常百思不得其解。
原因很简单,培训是其表象,只是技巧、技能提升,如果现有木门企业机制下,在实践工作中无需此类技巧,那培训内容也就只能是纸上谈兵。所以,将培训课程转换为执行力,落地生根才是核心关键。而木门企业机制就是关键钥匙所在。
考核机制需合理
木门企业以业绩为本,所以除了赚钱其余都是次要的。但赚钱也要看长远,很多企业在设计营销机制时关注业绩,使用的仍然是业绩达成考核等机制。这种单纯的考核,看似简单有效,但容易引发一系列不良后果。靠前是业绩无法达成,业务员们收入受到影响,跳槽的、兼职的比比皆是,谁还有心思干好工作?第二是腐蚀营业基础建设。
其实,将工作精准化才是木门企业长效之道。将考核重点从单纯的业绩考核向工作过程考核转移,就是“长效”。而要将工作精准化,就必须要将过程步骤分解成为各个细节项目并成为标准。
因此,企业经营者们在面对众多的生存和发展当中,不仅仅要注重眼前的利益,更加需要注重的是长远的发展,投入部分的物力财力来培养人才。
我们要建立人才的“造血机制”,努力改善各级、各类人才的工作环境和生活质量,努力创造实现他们价值的成长空间,解决他们在工作、学习、生活中遇到的实际困难,努力使公司的各类人才参与到公司的经营成果中来,使员工真正服务于木门企业、依存于木门企业,与木门企业共同成长。
很赞哦!(67765)
下一篇: 中国防腐涂料进入发展黄金期
站长推荐
友情链接
- 新一代两轮车王!九号妙想家C系以绝对优势勇夺评测冠军
- 你升级了吗?数据显示77%的iPhone已升级至iOS 17
- 国产电动超级跑车仰望U9 在纽博格林北环赛道完成首测
- 苹果MR头显Vision Pro将于6月28日在华上市 售价3万元
- 建设更高水平平安雅安 打造全省最安全城市
- 家居卖场启动“明折明扣” 吊顶企业“诚信”何处寻?
- 全新宝马M5即将登场:预告图已经发布 预计7月首发
- 送法进学校呵护青少年成长
- 雅安经开区省市重点项目推进良好
- 以农业机械化支撑和引领农业现代化
- 业界标杆,用户首选:三星AI电视引领视听体验与智慧生活新纪元
- 探访千年茶马古道 追寻红军长征精神
- 努力守护人民群众“舌尖”上的安全
- 儿童安全座椅首次入法
- 爱眼护眼始于心 科学用眼践于行
- “地主家也没余粮啊!”:马斯克向离职员工索要工资
- AMD 探索多芯片粒设计 推动 RDNA 图形架构创新发展
- 海关查获旅客藏匿350张任天堂游戏卡,案值初估7万元
- 飞越岭两侧两地共“飞跃”
- 建设更高水平平安雅安 打造全省最安全城市
- 南加州大学电影学院硕士申请条件
- 滨江奥体公园正式开园 城市运动产业提档升级
- 解放茶农“双手” 助力雅茶产业发展
- 飞越岭两侧两地共“飞跃”
- 落实“四号检察建议”守护群众“脚底下的安全”
- 南加州大学电影学院硕士申请条件
- 飞越岭两侧两地共“飞跃”
- 下一代英特尔锐炫GPU架构Xe2正式发布,带来卓越性能提升
- 日本KADOKAWA集团遭大规模网路攻击 包含Niconico
- 小米汽车的销量连续下跌!在造车新势力中排名倒数